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        • SMC의 총체적, 통합적 선교를 위한 발전방향
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        • SMC의 총체적, 통합적 선교를 위한 발전방향
           
          Ⅰ. 우리의 선교환경과 필요
          코로나19는 세계선교를 여러 방면에서 위축시키고 있으며 새로운 선교의 패러다임을 요구하고 있다. 그동안 코로나19에 걸린 20여명의 한국선교사들이 순직을 하였다고 한다. 하나님 나라에서 귀한 자원들의 손실이다.
          근래에 전방개척선교 사역을 감당하다가 한국에 들어와 있는 몇 가정의 선교사들을 만나서 교제하였다. 전방개척선교를 짧게는 10년, 길게는 25년 사역을 한 사역자들인데, 선교사직을 사직하고 취직을 생각하고 있었다. 그 이유는 사모가 개척선교를 감당하면서 많이 아픈 상태이고 트라우마 때문에 다시 선교지에 나갈 수 없는 상황이었다. 더욱이 파송교회에서는 후원이 중단되어 재정적인 어려움도 컸기 때문이다. 아빠로서 남편으로서 책무를 다해야 하는 선교사님의 마음을 충분히 헤아릴 수 있었다.
          그런데 이런 선교사들의 상황과 관련하여 이야기를 들으면서 마음이 메어지고 아팠고 이들을 위해 중보 기도하는데 하염없는 눈물이 흘러나왔다. 선교사들이 복음을 위해서 헌신을 하고, 전방개척선교의 부르심에 충성한 결과가 너무나 안타깝고 허무하다는 생각이 들었기 때문이었다. 물론 주께서 주실 영원한 하나님 나라의 상급을 믿음의 눈으로 바라보며 위로를 얻지만, 우리 선교사들의 직면한 상황은 재정적인 어려움 혹은 건강상의 이유 때문에 선교사직을 포기해야 할 만큼 녹녹치 않은 것이 현실이다.
          이들과 교제하면서 전방개척선교를 하다가 지치고 쓰러져 있는 선교사들을 품고 재충전시킬 수 있는 쉼터, 회복된 공동체의 필요성이 절실함을 보았다. 앞으로 전방에서 사역하는 SMC소속 선교사들에게 동일한 어려움들이 다가 올 것으로 예측된다. 따라서 회복된 공동체의 필요성은 선교지 필드로 나가는 신임 SMC선교사들 뿐 만아니라, 필드에서 사역하다가 귀국하는 SMC선교사들에게도 절실하다. SMC선교회는 총체적이고 통합적 선교를 감당하기를 원한다. 신앙, 경제, 생활의 전 영역에 하나님의 나라가 임하는 사역을 감당하는 것을 목표로 한다.
           
          Ⅱ. 통합적, 총체적 선교의 방향
          1. SMC산하 사업진행 필요성
          1) SMC선교회의 비즈니스 모델제시를 위해서
          2) 선교회 재정적 자립과 선교사 지원을 위해서
          3) 선교사들을 위한 재훈련과 무장을 위해서
          4) SMC선교회 스피릿 공유와 계승을 위해서

          2. 사업 아이템
          1) 식당, 까페, 제과점, 건축업, 배달업 관련 등
          : 필드로 진출하는 SMC소속 선교사의 비즈니스 훈련 및 안식년으로 들어오는 선교사들이 재정 및 생활적 필요들을 채우고, 선교사들이 쉽게 접하고 배울 수 있는 아이템이다.
          2) 숙박업, 게스트하우스
          : 안성의 선교관을 SMC소속 선교사 및 안식년으로 귀국하는 선교사들을 위한 숙소 및 쉼터 공간으로 활용한다.
          3) 관광, 여행업 등
           
          3. SMTC 선교사 훈련
          1) 정규선교사 훈련양성
          : 매년 하반기 진행되는 SMC정규선교사 훈련이다.
          2) 선교사재교육, 재충전, Businary세움.
          : 안식년 선교사들을 위한 재교육 프로그렘을 운영한다.
          3) MK 돌봄 및 교육
          : MK들을 위한 양질의 교사를 확보하여 돌봄 및 교육을 한다.
           
          4. SMC 공동체 세움
          1) 선교적 교회로서 초대교회가 모델이며 회복된 공동체로서 가정교회를 지향한다.
          2) 하나님의 나라가 임하는 공동체로서 신앙, 생활, 경제공동체 지향한다.
          3) 강력한 성령의 기름 부으심으로 동역자들이 부흥을 경험케 한다.
          4) 동역자가 공동체를 만들어 내는 것이 아니라 공동체가 동역자를 만들어 낸다.
           
          Ⅲ. 해외선교센타 세움과 모델제시
          1. 해외선교센타 세움
          1) 1차적으로 2023년까지 3년 내 단기사업으로 안성 선교센타를 세운다.
          -> 선교관/선교사훈련/선교기업/선교공동체 - 필요재정 약 40억
          2) 2차적으로 2029년까지 8년 내 중기사업으로 제주 선교센타를 세운다.
          -> 선교관/선교사훈련 및 재교육/MK학교/선교공동체/선교기업/통일준비
          - 필요재정 3,000평 대지 외 100억
          3) 3차적으로 2031년까지 10년 내 중, 장기사업으로 동남아(태국 혹은 말레지아) 선교센타를 세운다. -> 선교관/선교사훈련 및 재교육/MK학교/선교기업/선교공동체
           
          2. 선교적공동체 모델제시
          : 초대교회의 가정교회를 모델로 한 회복된 공동체이다. 한국적인 예배당 중심, 담임목사 중심의 권위적 교회가 아니라 성경이 보여주는 교회를 세우는 것을 목표로 한다. SMC선교사들이 회복된 교회를 경험하고 선교지에서 세울 교회의 모델이 되게 한다. 즉 오늘 여기 일터 및 생활현장에서 회복된 공동체를 통하여 하나님의 나라를 경험하고, 저 땅 선교지에서 하나님의 나라를 보일 회복된 공동체를 세우는 것을 목표로 한다.
           
          3. 비즈니스선교의 모델 제시
          : SMC선교사들은 비즈너리로서의 삶을 선교지 현장에서 살아내고, 선교사로서의 자신의 정체성을 확고히 해야 한다. 비즈니스는 선교사의 사역기반이 될 뿐만 아니라, 재정적 자립과 현지인의 재정적 자립을 도울 수 있다. 소명 받은 사명자가 순종하여 두 발로 밟은 선교지, 일터현장에 하나님의 나라 통치, 거룩이 임하는 것을 보게 한다. 특별히 비즈니스가 전방개척선교의 강력한 선교의 도구가 됨을 실재 맛보아 경험케 한다.
           
          4. 팀사역의 모델 제시
          : 비즈니스와 교회개척사역자들이 성숙한 동역을 통해서 시너지 내는 것이다. 영적사역의 열매를 서로 공유하고, 비즈니스를 통해 얻은 수입의 재정을 나누는 수준까지 발전하는 것이다.
           
          5. 총체적, 통합적 선교모델 제시
          : 4M구조의 회복된 공동체로서 선교기업, 선교교회, 선교훈련원, 선교회 모델을 여기에 세우고 필드로 확산시켜 나간다.
           
          ⍏ 기도제목
          1. SMC 선교회가 총체적이고 통합적인 선교를 감당하도록
          2. 선교회내 비즈니스선교모델(선교기업)을 일으켜 주시고 재정적인 자립이 되도록
          3. 초대교회와 같은 회복된 공동체를 세워주셔서 지치고 힘든 선교사들의 쉼과 재충전의 공동체가 되도록
          4. 안성선교센타(선교관/선교훈련원/선교공동체/선교기업)가 세워지는데 필요한 재정 40억 허락하시도록
          5. SMTC 선교훈련을 축복하시고 양질의 개척선교사(비즈너리)들이 배출되도록
          6. SMC선교회가 향후 팀사역, 비즈니스선교, 선교공동체, 총체적선교모델을 제시하도록

           
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